杭州中策橡胶

杭州中策橡胶有限公司是目前中国的轮胎生产企业，公司现拥有25000余名员工和上千名工程技术人员。杭州中策橡胶有限公司也是在中国企业500强企业之一。公司荣列第363位，中国制造业名列第204位。在世界轮胎企业排名中位列第13名。公司将不断开发新技术含量高，市场需求量大、绿色环保的新产品，同时也将公司造就成为世界轮胎企业的一面旗帜！让全世界消费者用上我们中国轮胎企业生产的世界产品。

企业历程
1957—2002年 光荣岁月奠定扎实基础
1957年底，杭州海潮橡胶厂筹建处成立，总投资250万元。
1958年2月28日，海潮橡胶厂选址海潮寺。
1958年7月1日，条手推车胎诞生。
1959年9月25日，提出“一块橡胶一块肉，一滴汽油一滴血”的海潮精神。
1960年8月1日，“海潮牌”产品商标注册，1966年8月改为“朝阳牌”。
1966年8月31日，杭州海潮橡胶厂更名为杭州橡胶厂。
1969年12月27日，开始试制900—20汽车轮胎，1971年6月正式投产。
1970年6月22日，建立建德洋溪轮胎分厂，当年产值达221.72万元。
1972年，雨靴、手推车胎获全国质量。
1981年10月，朝阳牌26×1 1/2手推车外胎荣获国家银质奖。
1983年9月，28×1 1/2软边加重自行车胎荣获国家银质奖。
1985年9月，26×1 3/8尼龙轻便自行车胎被化学工业部评为优质产品，次年又被评为A级产品。
1973年，台内胎机械接头机试制成功并投入使用，标志着我公司内胎生产步入机械化生产行列，质量有了质的飞跃。
2006年，浙江省人民政府授予杭州朝阳有限公司“山海协作”工程先进企业。这是杭州市区一家企业获此殊荣。
杭州市人民政府表彰的2005年度杭州市外贸出口先进企业“金龙奖”以及杭州市外商投资企业2005年度销售（营业）收入前30位，自营出口前30位，利润总额前30位和税金总额前30位的企业名单中，公司均榜上有名。
2008年 4月份公司被中共浙江省委组织部、浙江省国资委授予全省国有企业创建“四好”领导班子先进集体荣誉称号。

生产技术
公司拥有16000多名员工和上千名工程技术人员。
公司采用国际先进的生产技术及国际轮胎制造、检测设备。已形成年产2870万套一千多个品种规格汽车轮胎的生产能力，其中包括年产720万套全钢子午线轮胎，1650万套轿车子午线轮胎，500万套斜交轮胎。此外还可生产8000万套自行车胎，340万套摩托车胎，20万条橡胶履带。轮胎技术和生产能力在中国处于地位。
公司产品畅销国内外，企业规模不断扩大，在中国橡胶制品企业中名列位，在中国企业500强名单中, 公司荣列第351位,中国制造业名列第198位。
公司通过了ISO9001：2000质量管理体系认证、ISO14001：2004环境体系管理认证；中国轮胎行业家通过了ISO/TS16949汽车工业质量管理体系认证的企业；批获得“中国轮胎产业强制性认证（CCC）”；获得轮胎出口欧共体ECE认证；获得轮胎出口美国的DOT确认；是中国为数不多的同时获得“中国驰名商标”和“中国产品”的企业。

战略方针
公司将不断开发新技术含量高，附加值高、市场需求量大的新产品，公司适时地提出了：“以科学发展观引领未来，稳健经营、健康发展”的战略，努力使公司成为中国轮胎生产技术、产品适应市场需要的轮胎制造基地，同时也将公司造就成为中国民族产业的一面旗帜！
再过一个多月，杭州的轮胎生产企业中策橡胶公司，将在央视上向全国人民宣传杭州生产的好轮胎。在日前结束的央视2010黄金资源广告招标会上，中策橡胶拿下了两个标段的广告，历时4个月，总花费9000余万元。
杭州中策橡胶有限公司董事长沈金荣说，在央视上投广告，是想告诉大家，国内轮胎的质量很不错，要改变“外国人用中国轮胎，中国老百姓却在用外国轮胎”的怪现象。
9000余万元拿下两标段广告
中策橡胶此次拿下的两个标段广告，前一标段是一月和二月《新闻联播》后的条广告，时间是7秒；后一标段是三月和四月的晚上7点整点报时广告(《新闻联播》前)，为15秒广告加5秒整点报时，两标段的广告费用总计9000余万元。届时两标段广告会以不同的表现形式来宣传中策的“朝阳”轮胎。
沈金荣说，虽然竞标的过程很激烈，但这个广告价在公司的心理价位之内，“因为中间含了春节，如果想在春节联欢晚会上露个脸，要上亿呢，所以我觉得挺值。”
中策橡胶出击这次央视广告招标，事先做了相当长时间的准备，包括选择一个好的广告策划公司、与广告公司研究各栏目的收视率、每个标段的收视率、摸底竞争对手的竞标意向、猜测对手的心理底价，以及竞标后广告怎么表现等，预案做了七八十套，敲定的方案也有好几套。
看上国内式增长的汽车市场
电视上播的广告大多是消费品，而轮胎属于工业生产资料，因此，中策橡胶被业内称为此次央视竞标中涌现的“黑马”。
沈金荣说，其实，家用轿车的轮胎更多带有消费品的属性。据统计，在一辆轿车的生命周期里，平均要换5-7次轮胎，所以家庭轿车普及后，这是一块很大的消费市场，“在中国，今年是轿车进入家庭的式增长的年，这是我们盼望多年的时刻，我们觉得以后的发展潜力大，尤其是二、三线城市的市场，因为目前国内家庭轿车的普及率在发展中国家属于中下游，只有10%左右，而在美国，3亿人有2亿辆车，摆在眼前的巨大差距，其实就是发展的机会。”
据了解，中策橡胶2009年产值160多亿人民币，80%产品内销。公司成立50多年来，生产的大品类轮胎一直是卡车轮胎，但沈金荣相信，不用十年，轿车轮胎有望跃升为大品类。
其实，中策橡胶早在两三年前就着手研发生产特别针对中国市场需求的轮胎，这部分的产品已经有9大类，涉及国内所有车型，大到SUV，小到“面的”，都可以在“朝阳”轮胎中找到适用的产品。
由于看好国内市场，中策的科研力量也向国内转移，每年4亿-5亿元的科研费用，将有70%用在国内轮胎的研发上。“主推中国市场，这是我们长远规划的一部分。”沈金荣说。

企业发展
取得成绩
光阴似箭，2007年转眼就将过去。这一年，经济依然是高速增长，国家、企
业和各轮胎经营公司都取得了长足的进步，虽然我们遇到了来自原材料价格的大幅上涨、人民币升值和国外贸易保护主义等一系列的压力，但是在中策大家庭全体成员的共同努力下，2007年预计完成销售收入超过130亿元人民币，比2006年增长30%以上，国际贸易预计实现销售收入4.7亿美元，比2006年增长40%，利税预计达6亿元以上，其中全钢子午线轮胎产量预计达到400万套，比06年增长24%，轿车子午线轮胎产量将达到1223万条，实现64%的快速增长。
成绩的取得是公司全体员工和全国经销商携手拼搏的结果。中策大家庭全体成员创造了今日的辉煌：我公司在2007年中国企业500强中排行第365位，比2006年又上升了39位；中国制造业500强位列206位，上升了15位；在中国轮胎行业自主品牌中继续名列位 。公司连续几年的排位递升，说明了企业正以健康的状态向前发展。
科学发展
2008年的曙光又在迎接我们，党的十七大提出的科学发展观给我们指明了前进的方向，在新的一年里，我们将以党的十七大提出的理论作为指导，洞察国际、国内市场的变化和发展趋势，对公司的发展战略做出调整，即从以产量扩充型为主向质量效益型转变。这是杭州中策公司在新的一年一个重大转变。在此转变中，我们将适当放缓扩张速度，重点在质量提升、品牌提升上下功夫。
我们要加强企业文化建设，要通过企业文化的改造来促使全体员工从艰苦奋斗的意识升华到树立强烈的品牌意识。营造企业内部团结、奋进、积极进取的工作状态和志行高远、时刻的目标追求。我们要紧紧围绕建设高品质质量体系为中心开展工作，从原料的采购开始，直至产品交付客户使用,每一环节都必须严格遵守有关质量控制体系的规定和要求。要走自主创新与引进先进技术相结合的发展道路，加大对技术创新的投入，与国内高等院校和科研机构继续开展多种形式的交流与合作，积极消化吸收国际先进技术，从而进一步提高企业的自主创新能力。要进行合理的产品结构调整，进一步加大轮胎子午化的比例，以适应社会发展的需要。
销售目标
2008年公司的目标是：销售收入实现158亿元，增长22%，全钢子午线轮胎产量达到620万套，轿车子午
线轮胎达到1570 万条，子午化率争取达到83%。
作为一个对社会高度负责的企业，绿色、环保、安全、和谐是我们的责任。2008年企业的污染排放要下降20%；万元产值综合能耗在十一五计划期间要下降20%以上；加大新产品的开发力度，生产出更多的低污染、低滚动阻力、高节油绿色轮胎；我们要努力提高职工收入7-8%；要保证经销商合理的盈利水平。
回顾历史，我们走的每一步，都是在不断的变化中决策未来，这种决策的正确性使我们深感骄傲。我们将和全国的经销商紧密团结、友好合作，继续秉承“创新、求精、互动、共赢”的经营理念，树立起市场观念、服务观念、荣誉观念、价值观念，全身心地为客户服务。做到对社会有爱心，制造环保、节能、安全的产品奉献给社会；对员工要关爱，创造合谐的工作氛围；对经销商要携手共进，互利双赢；对消费者要提供质量上乘的产品，满足消费者的需求，让“中策处处关心您”贯穿于整个经营活动的全过程。
让我们携手奋进，共同发展，创造更美好的明天！